понятным языком
Управленческий учёт
Для живого бизнеса
Без бухгалтерского языка
Без сложных терминов
Цифры, которые вы понимаете. Решения, в которых уверены
Хотите понять финансовую картину своего бизнеса?
Оставьте контакты — я свяжусь с вами, уточню детали и бесплатно проведу консультацию
Хотите понять финансовую картину своего бизнеса?
Оставьте контакты — я свяжусь с вами, уточню детали и бесплатно проведу консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
[ Для кого ]
Помогаем предпринимателям ясно видеть деньги бизнеса и принимать решения, основанные на цифрах
ФинБерри работает с начинающим, малым и средним бизнесом, которому важно понимать реальную финансовую картину, а не полагаться на ощущения
СРЕДНИЙ бизнес
Малый бизнес
Начинающий бизнес
Бизнес вырос, обороты и команда увеличились. Но финансовая система не успела за ростом:
Бизнес работает, есть обороты и команда. Но в финансах остаются вопросы:
- нет целостной картины
- сложно контролировать прибыль
- трудно планировать будущее
- решаете интуитивно
- оборот есть прибыли нет
- куда уходят деньги
- почему кассовые разрывы
- какое направление прибыльно
- есть ли прибыль
- хватает ли денег
- как рассчитать себестоимость
- сколько можно выводить
Мы помогаем видеть полную финансовую картину и принимать решения, основанные на цифрах, а не предположениях
Мы наводим порядок в цифрах и помогаем управлять бизнесом осознанно
Мы помогаем с самого начала выстроить понятную финансовую картину и избежать хаоса в деньгах на старте
Вы только запустили бизнес или находитесь в начале пути. Много движения, но нет понимания:
[ Знакомо? ]
Это сигналы, что бизнесу нужен управленческий учёт
Нет контроля расходов
Расходы растут, а прогнозов нет. Непонятно, что будет с деньгами через месяц или два
Постоянный стресс
Тревога за зарплаты, налоги, аренду, закупки. Финансы бизнеса не дают ощущения стабильности
Хаос в цифрах
Данные разбросаны по файлам и чатам. Нет единой картины, которую можно быстро понять
Кассовые разрывы
Деньги то есть, то нет. Обязательные платежи возникают неожиданно и постоянно держат в напряжении
Решения «на глаз»
Приходится опираться на ощущения и интуицию, а не на реальные цифры и факты
Где прибыль?
Бизнес работает, есть обороты, но денег постоянно не хватает — непонятно, где теряется результат
Узнаёте себя?
Большинство предпринимателей проходят через это, пока в бизнесе нет управленческого учёта.
[ Решения ]
Наводим порядок в финансах и помогаем держать контроль
Показываем финансовую картину бизнеса
Собираем данные в целостную картину, чтобы вы видели, как работает бизнес сегодня и куда он движется
Создаём понятную отчётность
Формируем управленческие отчёты, которые показывают реальную прибыль, расходы и движение денег — без бухгалтерского языка
Помогаем управлять прибылью
Объясняем, за счёт чего формируется прибыль и какие решения помогают её сохранить и увеличить
Анализируем и предупреждаем риски
На основе цифр показываем слабые места, возможные кассовые разрывы и финансовые риски — до того, как они станут проблемой
Наводим порядок в финансах
Приводим все денежные данные в единую систему. Убираем хаос, разрозненные файлы и противоречия в цифрах.
Хотите понять финансовую картину своего бизнеса?
Оставьте контакты — я свяжусь с вами, уточню детали и бесплатно проведу консультацию
[ Тарифы ]
Форматы работы для порядка, контроля и роста бизнеса
ФинБерри предлагает несколько форматов сотрудничества — от наведения порядка в цифрах до полноценного финансового сопровождения, чтобы вы могли выбрать уровень контроля и рост бизнеса.
Что входит:
Финансовая база для бизнеса, который только начинает разбираться в своих цифрах
Необходимый минимум
Необходимый минимум
Обучение собственника работе с финансовыми показателями
Формирование отчета о прибыли бизнеса (ОПиУ)
Формирование отчета о движении денег (ДДС)
Настройка основных финансовых показателей бизнеса
Стоимость
Работа ведется проектно, в течение 1−2 месяцев в зависимости от объема данных.
Формат работы:
30 000 ₽
Создание понятной структуры учёта доходов и расходов
Вы начинаете понимать: сколько зарабатывает бизнес, куда уходят деньги и какие цифры действительно важны для управления.
Результат:
Что входит:
Оптимален для бизнеса, где нет управленческого учета или он ведётся хаотично
СТАРТ
СТАРТ
Доступ к таблицам и дашбордам в Google Таблицах
Обучение собственника чтению отчетов
1−2 рабочих созвона в месяц
Формирование финансового календаря
Настройка ОПиУ (прибыль и убытки)
Настройка ДДС (движение денежных средств)
Структура статей под ваш бизнес
ежемесячно
Стоимость
Финансовая аналитика – 1−2 раза в месяц
Контроль денежных потоков – еженедельно
Формат работы:
от 40 000 ₽
Постановка системы управленческого учета
Вы начинаете видеть реальные цифры: деньги, прибыль, обязательства
Результат:
Что входит:
Подходит для бизнеса, где учет есть, но нет системного контроля и анализа
Контроль
Контроль
Дашборды и графики
2–3 рабочих созвона в месяц
Выявление кассовых разрывов
Анализ маржинальности направлений
План / факт анализ
Финансовый календарь
Ведение ОПиУ и Баланса
ежемесячно
Стоимость
Экстренные консультации — по необходимости
Финансовая аналитика – 2 раза в месяц
Операционный контроль – еженедельно
Формат работы:
от 70 000 ₽
Полное ведение ДДС (еженедельный контроль)
Вы понимаете, где зарабатываете, где теряете и как управлять прибылью
Результат:
Что входит:
Финансовый директор на аутсорсе
Партнерство
Партнерство
Неограниченные рабочие консультации
Регулярные стратегические сессии
Участие в управленческих решениях
Контроль маржи и рентабельности
Сценарный анализ (рост, инвестиции...)
Планирование на 3−12 месяцев
Построение финансовой модели
ежемесячно
Стоимость
Стратегические встречи – 1−2 раза в месяц
Финансовая аналитика – 2-4 раза в месяц
Операционный контроль – еженедельно
Формат работы:
от 100 000 ₽
Полный цикл управленческого учета
Финансы становятся управляемым инструментом роста
Результат:
Что входит:
Для бизнеса, где управленческий учет отсутствует, и необходимо восстановить картину за прошедшие периоды
Реконструкция
Реконструкция
Подготовка итогового отчета с выводами
Анализ финансовых ошибок
Выявление кассовых разрывов
Расчет фактической прибыли
Формирование ОПиУ
Формирование ДДС за период (квартал / полгода / год)
Анализ банковских выписок
ежемесячно
Стоимость
Работа ведется проектно, в течение 2−6 месяцев в зависимости от объема данных.
Формат работы:
от 150 000 ₽
Сбор и структурирование исходных данных
Вы получаете объективную финансовую картину бизнеса за прошедший период и понимаете, где были потери и точки роста
Результат:
Хотите понять финансовую картину своего бизнеса?
Оставьте контакты — я свяжусь с вами, уточню детали и бесплатно проведу консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Хотите понять финансовую картину своего бизнеса?
Оставьте контакты — я свяжусь с вами, уточню детали и бесплатно проведу консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Хотите понять финансовую картину своего бизнеса?
Оставьте контакты — я свяжусь с вами, уточню детали и бесплатно проведу консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Хотите понять финансовую картину своего бизнеса?
Оставьте контакты — я свяжусь с вами, уточню детали и бесплатно проведу консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
[ Процесс ]
Пошаговый процесс, который наводит порядок в финансах
Обучение собственника
Учимся читать отчёты, понимать цифры и самостоятельно ориентироваться в финансах бизнеса
[ 07 ]
Поддержка и корректировки
Помогаем корректировать действия и решения по мере изменений в бизнесе и внешней среде
Финансовая картина месяца
Каждый месяц вы получаете целостную картину: доходы, расходы, прибыль и движение денег
[ 04 ]
Ведение и анализ
Регулярно ведём отчёты, анализируем показатели и показываем, что реально происходит с деньгами
[ 05 ]
[ 03 ]
Создание отчётности
Формируем управленческую отчётность под ваш бизнес, чтобы цифры были понятны и полезны для решений
[ 02 ]
Решения на основе цифр
Объясняем данные простым языком, чтобы вы принимали решения уверенно, а не на ощущениях
[ 06 ]
Диагностика
Изучаем текущую финансовую ситуацию бизнеса, данные, процессы и точки, где теряется контроль
[ 01 ]
“Или вы будете управлять своими деньгами, или их отсутствие будет управлять вами.”
Дэйв Рэмси
американский финансовый консультант
[ Словарь ]
Объясняем сложное просто для общения на одном языке
В ФинБерри мы объясняем финансовые термины простым человеческим языком, чтобы вы без напряжения понимали цифры, отчеты и решения и чувствовали уверенность в финансах бизнеса
ДДС, ОПиУ, Платежный календарь, баланс
Базовые отчёты управленческого учёта: показывают движение денег, прибыль, обязательства и помогают управлять бизнесом на цифрах, а не на ощущениях.
Базовые отчёты управленческого учёта — это основа понимания финансов бизнеса. Они показывают движение денег, реальную прибыль, обязательства и будущие риски. С их помощью собственник видит полную финансовую картину, понимает, что происходит сейчас и может управлять бизнесом на цифрах, а не на ощущениях.
[ 10 ]
[ 10 ]
Кассовый разрыв
Ситуация, когда деньги нужны сейчас, а поступления будут позже. Одна из самых частых причин стресса у предпринимателей.
[ 09 ]
Чистая прибыль
То, что остаётся после всех расходов, налогов и обязательств. Именно эту прибыль можно распределять или реинвестировать.
Постоянные и переменные расходы
Постоянные — не зависят от объёма продаж. Переменные — растут или уменьшаются вместе с выручкой. Основа для понимания устойчивости бизнеса.
[ 04 ]
Финансовая картина бизнеса
Целостное понимание того, что происходит с деньгами сейчас и куда бизнес движется дальше.
[ 08 ]
Операционная прибыль
Результат работы бизнеса без учёта налогов и финансовых операций. Показывает, насколько эффективно работает сам бизнес-процесс.
[ 05 ]
Валовая прибыль
Разница между выручкой и прямыми затратами на производство или закупку. Показывает, зарабатывает ли бизнес на своей основной деятельности.
[ 06 ]
[ 06 ]
[ 03 ]
Маржинальность
Показывает, сколько бизнес зарабатывает с каждой продажи. Помогает понять, какие товары, услуги или клиенты действительно выгодны.
[ 02 ]
Рентабельность
Отвечает на вопрос: насколько эффективно бизнес превращает деньги в результат. Помогает сравнивать решения, направления и периоды.
[ 07 ]
Прибыль
То, что остаётся бизнесу после всех расходов. Не оборот и не деньги на счёте, а реальный результат работы.
[ 01 ]
[ Кейсы ]
Практика управленческого учёта на реальных примерах
Показываем реальные ситуации из практики: с чем бизнес сталкивался, как выстраивалась финансовая система и какие управленческие решения стали возможны после наведения порядка в цифрах
Финансовая прозрачность
ДДС и ОПиУ внедрены — руководитель впервые видит движение денег и реальный результат отдельно.
Реальная себестоимость
Юнит-экономика рассчитана по каждой фасовке: 2,5 кг, 3 кг, 5 кг, 9 кг, Big Bag. Теперь ясно, какой SKU зарабатывает
Структура управления
Спроектированы ЦФО, план автоматизации 1С и раздельный складской учёт — фундамент для масштабирования.
Результат · Начальный этап
[ КЕЙС 03 ]
Пермский производитель берёзового угля полного цикла — от заготовки до отгрузки. Клиенты: федеральные сети.
Производство древесного угля
+28,5%
рост выручки год к году (1П 2026 vs 1П 2025)
+54%
рост цены за ночь в июне без потери загрузки
35%+
выручки — доп. услуги: баня, бассейн, питание
Результат
База отдыха на Алтае: 7 домиков, баня, бассейн. Основной сезон — май-сентябрь и новогодние праздники. Работает с 2024 г.
База отдыха на Алтае
[ КЕЙС 02 ]
Типография. Производство упаковки
-12%
кредитная нагрузка — кредиты начали закрываться
1,5 г.
стабильная прибыль каждый месяц
+8%
чистая прибыль в последнем квартале
−15%
затраты на производство
Результат · 1,5 года
Производство полиграфии полного цикла: офсетная и цифровая печать, постпечатная обработка, упаковка. Работает с 2002 г.
[ КЕЙС 01 ]
Хотите понять финансовую картину своего бизнеса?
Оставьте контакты — я свяжусь с вами, уточню детали и бесплатно проведу консультацию
[ Квиз ]
Пока не знаете нужен вам управленческий учёт или нет?
Ответьте на несколько простых вопросов и за пару минут поймете, есть ли у вас управленческий учёт, где возникают пробелы и нужен ли вам порядок в финансах
Вы точно знаете чистую прибыль за прошлый месяц?
Выберете подходящий вариант ответа
Нет, точного расчёта нет
Примерно понимаем по остаткам и обороту
Да, считаем регулярно по ОПиУ
Как часто вы контролируете движение денежных средств (ДДС)?
Выберете подходящий вариант ответа
Не ведём системно
Раз в месяц
Еженедельно
Знаете ли вы точку безубыточности вашего бизнеса?
Выберете подходящий вариант ответа
Нет
Есть приблизительное понимание
Да, знаем объём продаж для выхода в плюс
Разделены ли финансы по направлениям / проектам / юрлицам?
Выберете подходящий вариант ответа
Всё в одной системе без разделения
Частично
Да, по каждому есть отдельная аналитика
Есть ли у вас финансовый план на 3–6 месяцев вперёд?
Выберете подходящий вариант ответа
Нет
Планируем только выручку
Да, есть план прибыли и движения денег
Проводился ли анализ прошлых периодов (финансовая реконструкция)?
Выберете подходящий вариант ответа
Нет
Частично анализировали
Да, есть прозрачная картина
Да, есть прозрачная картина
У вас выстроена базовая система. Можно усилить аналитику и перейти к стратегическому управлению прибылью
Есть системные риски
Часть процессов работает, но прибыль может искажаться, а деньги — теряться в структуре расходов.
Часть процессов работает, но прибыль может искажаться, а деньги — теряться в структуре расходов.
Финансы в зоне турбулентности
Ваш финансовый результат
10 из 12
Мы оценили уровень финансового контроля и подготовили рекомендацию
Хотите понять финансовую картину своего бизнеса?
Оставьте контакты — я свяжусь с вами, уточню детали и бесплатно проведу консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
[ Ответы ]
Ответы на частые вопросы о финансах и учёте бизнеса
Мы собрали ключевые вопросы, которые чаще всего возникают у предпринимателей. Эти ответы помогут разобраться в управленческом учёте, снять сомнения и понять, с чего начать.
Управленческий учёт — это система, которая показывает, что на самом деле происходит с деньгами бизнеса. Он помогает видеть прибыль, расходы, движение денег и принимать решения на цифрах, а не на ощущениях. Более подробно можно прочитать в нашей статье здесь.
Бухгалтерия нужна для отчётности перед государством. Управленческий учёт — для собственника. Он отвечает на вопросы: где деньги, есть ли прибыль, можно ли расти и сколько можно выводить без риска. Подробнее — в статье «Управленческий и бухгалтерский учёт: в чём разница».
Да. Особенно малому бизнесу. Именно на ранних этапах ошибки в финансах стоят дороже всего: кассовые разрывы, нехватка денег и работа «в ноль» при хорошем обороте.
Чем раньше — тем проще и дешевле. Но даже если бизнесу несколько лет и учёта не было, мы можем аккуратно выстроить систему и показать реальную картину без стресса.
Базово мы работаем с:
- ДДС — движение денежных средств
- ОПиУ — прибыль и убытки
- платёжный календарь
- управленческий баланс
Чаще всего — нет. Таблицы без структуры, правил и анализа дают искажённую картину. Мы приводим данные в систему и объясняем, что именно показывают цифры.
Первые инсайты появляются уже через 1–2 месяца. Полная картина и уверенность в цифрах формируются по мере накопления данных и регулярного анализа.
Объясняем. Это принципиально. Наша задача — чтобы вы понимали отчёты, умели читать цифры и принимали решения самостоятельно, а не «верили на слово».
Да. Мы разделяем потоки, считаем прибыль по каждому направлению и показываем, что действительно зарабатывает, а что забирает ресурсы.
Понимание. Контроль. Спокойствие. Вы знаете, где деньги, сколько вы зарабатываете, какие есть риски и какие решения можно принимать без страха.
